Человеческий фактор – частая причина отсутствия результата внедрения инициатив по оптимизации. Проявляться он может в сопротивлении исполнителей внедрять новые практики, длительных спорах участников процесса на тему его идеальной версии, а бывает и...
Последние статьи
Дискуссия или трата времени. Как повысить вовлеченность в команде
Работая с руководителями на тренингах или развивая их команды, я часто слышу жалобы на безответственность и безынициативность. «Работают строго по часам», «не напомнишь – не сделают», «постоянно приходится контролировать», «если что-то идет не так...
Отчетность проектного менеджера
Согласно Project Management Body of Knowledge (PMBоK)®, для эффективного управления руководитель проекта должен следовать алгоритму «ретроспектива / текущий статус / прогноз». Это позволит проанализировать, что было сделано в проекте, оценить...
