Я предполагаю, что Вы не случайно открыли эту статью и уже решили, что диплом CIA необходим для Вашей карьеры. Цель определена, и это первый шаг, но где найти мотивацию для занятий? Об этом и пойдет речь в этой статье.
Разумеется, для сторонников «классической школы» я приведу данные, предоставленные международным Институтом внутренних аудиторов, у 51% дипломированных внутренних аудиторов заработная плата выше, чем у несертифицированных специалистов. Именно такие данные были получены в результате исследования политик компенсаций, проведенного международным Институтом внутренних аудиторов в 2017 году в США.
Это может стать мотивацией, однако, будем честными, не для всех. Мы же аудиторы, значит, наш «профессиональный скептицизм» скажет нам: «Все это обобщенные данные каких-то далеких стран… Вот попробовали бы они объяснить это повышение моему руководителю!» Хотя в глубине души Вы понимаете: не этот, так следующий руководитель, не сейчас, так через некоторое время, обязательно оценит и диплом, и Ваши знания. Однако, это кажется так далеко…
В этот момент необходимо найти внутреннюю мотивацию. Ученые уже давно открыли и продолжают доказывать, что денежное вознаграждение не всегда является для нас настолько уж «сладким пряником».
Например, в 70-х годах прошлого века Эдвардом Деси, психологом из Университета Карнеги-Меллона, была проведена серия экспериментов. Деси предложил одной группе студентов решать головоломку за деньги, а другая группа студентов решала эту же головоломку бесплатно. В процессе наблюдения за студентами измерялось время, которое они тратили на решение головоломки. В результате серии подобных экспериментов выяснилось, что оплачиваемые студенты прекращали работу раньше, чем неоплачиваемые. Все это положило основу теории самодетерминации (self-determination theory), которая утверждает, что:
- человеку свойственна потребность в самодетерминации (автономии), то есть стремление чувствовать себя «хозяином своей жизни и действий»;
- существует потребность в компетенции, т.е. врожденное желание учиться и стать профессионалом в какой-либо области.
Можно сказать, что внутренняя мотивация – это получение удовольствия от самой деятельности. Это значит, что мы часто мотивируемся самой работой. Об этом же писал известный социальный психолог Дуглас Макгрегор, когда рассмотрел два разных подхода к менеджменту: теория Х (люди работают лишь из-за денег и избегают усилий) и теория Y (работа свойственна людям и как игра, мы с готовностью принимаем на себя ответственность и работаем, при создании определенных условий). Об этом же говорит пирамида потребностей Абрахама Маслоу, где потребность в самоактуализации, т.е. личностном росте, в природе человека. Многие другие бизнес-гуру в своих трудах поддерживают эти идеи, начиная от Питера Друкера, провозглашавшего принцип самоуправления (статья «Искусство управлять собой» (Managing Oneself)), и до современных экспертов в области социальной психологии.
Действительно, кто заставляет писать бесплатно статьи в «Википедию»? Или бежать любительские марафоны? А если честно себе ответить на вопрос, что бы Вы предпочли: работу творческую, интересную, дающую вызов, или рутинную работу сторожем, целыми днями проверяющего пропуск? Неужели Ваш выбор бы изменился, если бы вознаграждение за работу сторожем было бы выше?
Между прочим, в третьей части экзамена CIA в разделе, посвященном организационному поведению, речь идет про эти и другие теории в области мотивации. Ведь мотивация – это ключ, как к сдаче экзамена, так и к эффективной работе персонала. Интересно? Так вот она, внутренняя мотивация! Можно учиться просто потому, что это интересно! Получить новые знания, вырасти в качестве профессионала, обрести уверенность в себе и своих силах – ведь все это просто бесценно.
Хотите сдать экзамен CIA?
Узнайте больше о возможностях обучения в Академии бизнеса Б1
Оставьте свой комментарий