Прошло уже более 200 лет, как в мире начала зарождаться концепция безопасности на рабочих местах. С каждым десятилетием, с каждой аварией и несчастным случаем на производстве, человек все больше озадачивался вопросами безопасности работников и сокращением травматизма в будущем. Одним из первых ученых в России, кто начал рассматривать безопасность на производстве, стал Михаил Васильевич Ломоносов. В 1742 году, М.В. Ломоносов, в своей публикации «Первые основания металлургии или рудных дел» рассмотрел проблематику и предложил пути решения для обеспечения безопасности работников горной отрасли. С развитием практик и законов начала зарождаться специальная профессия, которая в настоящий момент в России называется специалист по охране труда.
Сегодня безопасность – один из главных приоритетов крупнейших мировых и российских компаний, а роль специалистов по охране труда (далее – СОТ) крайне важна для эффективного обеспечения безопасных условий. Роль СОТ в современных крупных российских компаниях стремительно меняется, особенно это заметно в последнее десятилетие. Если раньше СОТ воспринимался руководством и работниками компании специалистом, который в большей мере занимается ведением документации в области охраны труда и/или надзорным органом, который может оштрафовать за несоблюдение требований линейных руководителей и работников, то сегодня компании хотят видеть другие приоритеты работы от СОТ.
Сегодня СОТ это:
- Методолог, который помогает компании в поиске и внедрении лучших практик, направленных на безопасность; специалист, обладающий знаниями и компетенциями в части поиска системных проблем и коренных причин происшествий
- Тренер и консультант для линейных руководителей при внедрении новых практик
- Помощник для работников в части разъяснения корпоративных требований в области охраны труда
- СОТ все больше находится на производственных площадках, помогая руководителям и работникам в организации безопасного выполнения работ.
Основная задача компаний в смене роли СОТ с «инспектора и специалиста, занимающегося документацией» на «методолога, помощника и тренера» заключается в том, чтобы найти баланс и распределить ресурсы, с одной стороны, чтобы вся документация в области охраны труда оформлялась в полной мере в соответствии с законодательством РФ, с другой стороны, чтобы у СОТ были ресурсы на аналитическую и методологическую работу с персоналом.
Многие компании уже провели трансформацию Службы охраны труда и нашли различные решения – от пересмотра организационной структуры и количества персонала в области ОТ, до централизации документооборота и рутинных операций во внутренние центры обслуживания. В том числе существуют примеры создания специализированных отделов в компаниях, которые занимаются исключительно развитием культуры безопасности.
Безопасность в индустрии становится все большим приоритетом для компаний, руководство компаний понимает выгоды от построения эффективной системы управления охраной труда и активно вовлекается в процессы, направленные на снижение травматизма, руководители понимают, что для уверенности в отсутствии травматизма недостаточно соблюдать только законодательные требования. Необходимо также развивать культуру внутри коллектива и внутреннюю методологию в области ОТ, проводниками которой являются специалисты в области охраны труда.
Эффективная система управления охраной труда означает эффективное производство, снижение финансовых и временных потерь. Вместе с этим, в безопасность вкладывается все больше ресурсов, а роль специалистов по охране труда становится все больше возрастает.
Узнайте больше об управлении производственной безопасностью на тренингах в Академии бизнеса Б1
Оставьте свой комментарий