Почему руководители испытывают сопротивление относительно применения empowerment в управлении? Умение наделять сотрудников полномочиями помогает создавать более гибкие и устойчивые организации, развивать лидерский потенциал в команде и принимать...
Последние статьи
Пять этапов развития проектной команды
Большинство проектов выполняются командами, участники которых, возможно, ранее никогда с друг другом не работали и имеют разные представления о совместной работе. Каждая команда претерпевает изменения в течение жизненного цикла проекта – как...
НЕзаинтересованные стороны проекта
Командам проекта приходится решать нестандартные задачи и создавать уникальные результаты, не имеющие аналогов. А кто знает, каким должен быть продукт проекта? Первый и очевидный ответ на вопрос «Кто знает?» – это заказчик. Но всегда ли...
