Летят сроки, а бюджет проекта вырос в три раза? Ситуация распространенная. В августе 2006 года с размахом началось строительство берлинского аэропорта Берлин-Бранденбург имени Вилли Брандта (BER). По текущим оценкам бюджет строительства вырос с 600...
Тег - управление проектом
Я — заказчик. Я как-то вижу. Да, но…
Нередко сам заказчик не понимает, что он хочет получить как результат проекта. И задача руководителя проекта — помочь ему в этом понимании. Для чего? Чтобы облегчить себе задачу эффективной реализации проекта и передачи результатов. Заказчик...
Как решиться на реализацию проекта, если риски и неопределенность парализуют любые инициативы?
Реализация любого проекта традиционно сопровождается рисками и неопределенностью. Современные условия все больше сокращают горизонт планирования и требуют постоянной адаптации решений для достижения поставленных перед проектом целей. Большое число...
Стратегическая гибкость
Продолжаем разбираться в особенностях стратегического управления. Каждая компания постоянно сталкивается с риском того, что она приняла на себя неправильные обязательства: скажем, выпускает продукцию, которая окажется невостребованной. Традиционно...
Стратегический парадокс
Болью текущей картины бизнес-мира стала резкая необходимость трансформации бизнеса. Сегодня уже сложно найти компанию, которая не заявила бы о том, что она находится в процессе внедрения изменений или ищет возможность провести трансформационные...
Проектные провалы: что пошло не так?
Проектные провалы: что пошло не так? Кейс №1 Помните историю про Microsoft Bob? Ели нет, то напомним. В 1995 году Билл Гейтс запустил проект по созданию удобного для непрофессионального пользователя интерфейса для Windows 95. Результатом проекта...
Пять этапов развития проектной команды
Большинство проектов выполняются командами, участники которых, возможно, ранее никогда с друг другом не работали и имеют разные представления о совместной работе. Каждая команда претерпевает изменения в течение жизненного цикла проекта – как...
Коммуникации на проекте: 7 раз подумай, один раз скажи
Зачастую на тренингах на вопрос «Какие 3 фактора наиболее важны для успешной реализации проекта?» звучат ответы: «качественно проработанный план проекта», «наличие финансирования», «наличие компетенций», «доступность иных ресурсов», «хороший...
НЕзаинтересованные стороны проекта
Командам проекта приходится решать нестандартные задачи и создавать уникальные результаты, не имеющие аналогов. А кто знает, каким должен быть продукт проекта? Первый и очевидный ответ на вопрос «Кто знает?» – это заказчик. Но всегда ли...
Четкая цель – первый шаг к успеху проекта и любому достижению
Современный мир меняется настолько быстро и непредсказуемо, что для большинства компаний ключевым становится навык быстро разрабатывать и внедрять инновации для сохранения своей конкурентоспособности. А это значит, что компаниям надо уметь...
Введение в SCRUM: краткое руководство
Agile – гибкий подход к управлению проектами помогает командам эффективно реагировать на изменения, быстрее и с меньшими затратами разрабатывать уникальные, соответствующие требованиям заказчиков продукты и услуги, которые дают конкурентное...
Проект — черновик будущего компании
Если Вы назначены руководителем проекта в организации, где проектное управление не введено в качестве системы, то эта статья будет очень кстати. Вашими первыми шагами на старте проекта должны стать следующие: 1. Определение целей проекта, точки...
