Работая с руководителями на тренингах или развивая их команды, я часто слышу жалобы на безответственность и безынициативность. «Работают строго по часам», «не напомнишь – не сделают», «постоянно приходится контролировать», «если что-то идет не так...
Последние статьи
Отчетность проектного менеджера
Согласно Project Management Body of Knowledge (PMBоK)®, для эффективного управления руководитель проекта должен следовать алгоритму «ретроспектива / текущий статус / прогноз». Это позволит проанализировать, что было сделано в проекте, оценить...
Какие варианты диаграмм следует использовать для презентации, а какие для анализа
Существует 2 варианта диаграмм — для презентации и для анализа данных. К сожалению, часто эти виды диаграмм не разделяют. По этой причине слайды, которые презентуются, к примеру, руководству, бывают перегружены излишней информацией, которая...
