Итак, ваша задача — распределить свои стрессоры в 4 квадранта матрицы. Первые 2 мы разобрали в предыдущей заметке. Теперь рассмотрим третий и четвертый квадрант: 3. Ситуация воображаемая, и повлиять мы на нее не можем — это область...
Последние статьи
Как методы управленческого учета помогают увидеть будущее
Если мы посмотрим на характеристики бухгалтерского и управленческого учета, мы увидим, что эти два учета во многом отличаются. К примеру, по закону компании обязаны составлять бухгалтерскую отчетность, отражающую достоверное и объективное...
Как увлечь сотрудников идеей перемен: о модели OSCAR
Как увлечь сотрудников идеей перемен? Используйте чек-лист по модели OSCAR, чтобы раскрыть 5 ключевых аспектов изменений уже на этапе их инициации: 1. Objective: сформулируйте понятную цель Каким бы ни был характер ваших изменений, их цель всегда –...
